Ambiente de Trabajo

Un ambiente de trabajo provechoso

El saber y no hacer es peor que no saber

1. El jefe o gerente es el creador del ambiente de trabajo
(El medio ambiente influye en la producción)
· Debe dar respuestas frente a las necesidades el grupo
· Su actitud hacia la gente y el trabajo
· El empleo de la autoridad
· Su reacción frente a los errores y fracasos
· Estar dispuesto a dar al equipo el crédito que merece por su trabajo

“El líder cristiano interesado en utilizar la filosofía bíblica de la administración deberá utilizar al máximo el poder creativo de sus subalternos”

2. Desarrollo de la confianza mutua.
· La confianza comienza con el dirigente.
· La fe en una persona produce confianza y estimula la producción
· La desconfianza crea estancamiento

3. Dar a las personas oportunidad de tomar decisiones. (como en Hch.17:6)
Manifestación de máxima confianza
Estimula la sensibilidad hacia las necesidades de las demás personas.
Estimula el cambio
Se canaliza el potencial creativo hacia la meta definida.

«esto permite que la organización perdure en el tiempo»

4. Transformar los fracasos en experiencias positivas de aprendizaje.
(Mat.17:14-21; Mr.16:15; Hch.3:1-10)
· El temor al fracaso asfixia la creatividad y diminuye la productividad.
· El temor al fracaso hace que se tenga menos deseos de arriesgarse.
· Los fracasos pueden volverse en experiencias positivas.

Reunirse con los afectados y averiguar juntos las causas del error
Calcular daños
Ver las alternativas de solución
Permitir que la persona que fracaso lo vuelva intentar, para adquirir la destreza necesaria.

Pedro negó tres veces a Cristo, pero luego “murió por el”

5. Debe hacer reconocimiento de méritos
· Este principio lo demuestra claramente Jesús en la Parábola de los talentos (Mat.25:21-23). Su Señor le dijo: “¡Estupendo! Eres un siervo bueno y fiel, y que haz sido fiel con lo poco que deposité en tus manos, y te voy confiar ahora una cantidad mayor. Ven, celebremos tu éxito.”
· El reconocimiento demuestra que las contribuciones de las personas son apreciadas y necesarias.
· El reconocimiento motiva a las personas a ofrecer sus servicios